WIE WIR ES TUN

Wir leiten Ihre Teams durch einen Ideenfindungsprozess, der Kreativität freisetzt und zu neuen Lösungen führt. Ihre Mitarbeiter, Anspruchsgruppen und Kunden sind dabei die Quelle für innovative Ideen – denn sie wissen, was benötigt wird und haben als Betroffene ein direktes Interesse an der Veränderung. Durch unsere Fragetechniken ermuntern wir, alternative Lösungswege zu sehen, für die der Blick oft verstellt ist.

Wie das geht?

Wir machen alle Sinneskanäle »auf« – Beobachtungen, Farben, Assoziationen, Fantasien, Emotionen – und filtern die Informationen heraus, die ein positives Körpergefühl der Entspannung, Klarheit und Leichtigkeit auslösen. Diese sind zuverlässige Indikatoren für Lösungen, die wirklich funktionieren und nachhaltig sind.

Konflikten berühren uns und sind daher eine große Chance, eine Beziehung voranzubringen. Sie können aber auch zum Abbruch von Dialog und Kooperation führen. Wir unterstützen Sie dabei, Konflikte konstruktiv zu bearbeiten.

Wie das geht?

Mit Methoden der Mediation, Sozial- und Konfliktberatung, Supervision und des Coaching helfen wir Ihnen, Ihre Konflikte zu analysieren und zu lösen. Doch auch die Konfliktprävention nehmen wir in den Blick. Freiwilligkeit, Neutralität, Respekt und Akzeptanz sind dabei Grundsätze unserer Arbeit.

Team-Workshops, gestaltet und moderiert von prowandel, steigern die Leistungen von Teams und Bereichen.

Wie das geht?

Wir stärken sowohl einzelne Teams als auch die Kooperation zwischen Teams. Wir sensibilisieren für historisch gewachsenes »Silodenken«, das die Kooperation zwischen Organisationsbereichen und Disziplinen behindert, und schaffen Raum für Offenheit und Kreativität. Wir unterstützen Projektteams dabei, sich optimal aufzustellen, ihre Kommunikation zu reflektieren und ihren Output zu optimieren.

Veränderung kann Begeisterung oder Widerstand erzeugen. Wir unterstützen Sie dabei, Ihre Führungskräfte und Mitarbeiter auf dem Weg der Veränderung »mitzunehmen« und schnell zu hoher Leistungsfähigkeit zu führen.

Wie das geht?

Wir definieren mit Ihnen den »Case for action«, der die Notwendigkeit für Veränderung begründet. Wir untersuchen – z. B. im Rahmen von Interviews mit Führungskräften, Mitarbeitern, Kunden oder anderen Anspruchsgruppen – die Prozesse, das Führungs- und Kommunikationsverhalten, die Verteilung von Wissen und gelebte Werte in Ihrer Organisation. Wir entwickeln und bewerten in Workshops und Veranstaltungen Veränderungsszenarien und loten die Bedingungen und Schritte für eine erfolgreiche Umsetzung aus. Wir sorgen für Nachhaltigkeit durch Führungskräfte- und Mitarbeiterbeteiligung, Feedbackschleifen und Follow-ups.

Sie wollen Ihre Lebenssituation verändern und wissen nicht wie? Wir analysieren mit Ihnen, was Sie in Ihrer aktuellen Lebensphase benötigen und begleiten Sie bei der persönlichen Neuorientierung.

Wie das geht?

Wir reduzieren den Druck der aktuellen beruflichen und privaten Situation und helfen Ihnen, Ihre persönlichen Ziele zu benennen und Handlungsfähigkeit zurückzugewinnen. Wir finden mit Ihnen den für Sie passenden Weg, um als Persönlichkeit zu wachsen und kritische Situationen zu meistern.

Sie wollen Klarheit und Wirkung in Ihrer Rolle als Führungskraft? Wir coachen Führungskräfte lösungs- und ressourcenorientiert.

Wie das geht?

Wir analysieren mit Ihnen die Situation und spiegeln Ihr Kommunikations- und Führungsverhalten. Dabei sind wir Zuhörer, Fragensteller, Feedbackgeber und Sparringspartner. Mit einem breiten Spektrum an Methoden und selbst entwickelten Tools unterstützen wir Sie dabei, Lösungen zu entwickeln und umzusetzen.

Was ist Ihnen als Arbeitgeber wichtig? Wie sind Sie auf den demografischen Wandel vorbereitet? Welches Personal brauchen Sie und wie binden Sie es? prowandel unterstützt Sie dabei, Ihre Personalstrategie zukunftsfähig auszurichten.

Wie das geht?

Wir betrachten mit Ihnen Ihre Unternehmensstrategie, die Umfeldfaktoren und Ihren Personalbestand und leiten daraus die lang- und kurzfristige Personalstrategie ab. Wir bieten Ihnen Konzepte und Werkzeuge für zentrale Personalthemen an. Dabei ist uns wichtig, dass die verschiedenen Maßnahmen stimmig ineinandergreifen und immer klar ist, wie die einzelnen Schritte zu dem Unternehmenserfolg beitragen.

Resilienz ist die Fähigkeit, optimal mit Krisen, Misserfolgen, Niederlagen und traumatischen Erfahrungen umzugehen. Als Resilienzberater unterstützen wir Sie oder Ihre Mitarbeiter darin, diese Fähigkeit individuell zu stärken.

Wie das geht?

Wir führen Sie durch die Stufen der Resilienz: Wir arbeiten an der persönlichen Haltung (Optimismus, Akzeptanz) sowie an konkreten Schritten der Stärkung (Lösungsorientierung, Verantwortung übernehmen). Dies wird nachhaltig unterstützt durch die Eröffnung neuer Handlungsoptionen (Zukunft planen, Netzwerk aufbauen).