Personalentwicklung

Personalentwicklung

Anwesenheit ist keine Leistung – Output ist in!

Personalentwicklung ist gefragter denn je. Sie stellen sich die Frage: Wie können Menschen schnell befähigt werden, um den Anforderungen eines sich wandelnden Arbeitsmarktes gerecht zu werden? Wie kann ein kooperatives Miteinander dabei gelingen? Neben dem Aufbau von Fachkompetenz zählen vor allem Soziale und Selbstmanagementkompetenzen zu den Grundlagen der Entwicklung.

prowandel bietet Ihnen mehre praxisorientierte Formate an, welche die die Themen

  • Kommunikation/ Gesprächsführung
  • Konflikte
  • Zeit- & Selbstmanagement
  • Work-Life-Balance, Resilienz bzw. Stressmanagement

bedarfsorientiert, in Seminaren, Workshops oder Coachings näher bringt. Unsere Arbeitstools unterstützen dabei den Lernprozess.

Wir haben ein umfangreiches Repertoire an Seminar- und Workshopformaten. Sie haben ein Thema und suchen nach knackigen Interventionen? Sprechen Sie uns gerne an.

 

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Ein Auszug unserer Workshop-Inhalte

Die prowandel GmbH begleitet Unternehmen, Organisationen und Fach- und Führungskräfte in Veränderungsprozessen. Dabei spielen Kommunikation, Haltung, Werte und Rahmenbedingungen eine besondere Rolle. Unsere Expertise reicht vom Miteinander der Generationen über den strategischen Weitblick für Personalarbeit bis zu gesunder Führung. 

Je nach Fragestellung bearbeiten wir die Themen im Coaching, in der Mediation oder Beratung und in Workshops bzw. Seminaren. Unsere Themen sind: Werte | Haltung | Handeln, Demographie, Konflikte, Generationen & Kulturen, die einen wechselseitigen Einfluss auf Führung, Zusammenarbeit und psychische Gesundheit haben.

Zwischen Selbstfürsorge und kollektiver Verantwortung im Arbeitsprozess
Jugendliche Leichtigkeit versus Lebenserfahrung – im Spannungsfeld der generationenübergreifenden Zusammenarbeit

Seminar gegen Betriebsblindheit – über den Tellerrand geschaut
Zeitdiebe festnehmen – Identifikation von Zeitressourcen im Arbeitsprozess
Kollegiale Beratung – ein Instrument für den fachlichen und persönlichen Austausch

Ignoranz als Führungsmethode?! Umgang mit langjährig Beschäftigten in Veränderungsprozessen
‚Stärken stärken‘ – starke Führungskräfte stärken das Unternehmen

Ignoranz als Führungsmethode?! Umgang mit langjährig Beschäftigten in Veränderungsprozessen
‚Stärken stärken‘ – starke Führungskräfte stärken das Unternehmen

Burnout – ein Dauerbrenner? Abgrenzung und Handlungsmöglichkeiten
Der leistungsfähige Mitarbeiter – Einblicke in das BGM jenseits von Rücken & Co

Sieh’s doch mal anders! … durch Reframing
Der innere Schweinehund am Würgehalsband… zwischen Selbstkontrolle und Selbstregulation
Ich kann / Ich will dir folgen – konfliktreduzierende Kommunikation
Ich schaffe das! – Vom Wunsch zum Ziel
Respekt! – Wahrnehmungstraining für den Alltag
Eigenlob stinkt NICHT! – Anleitung zum Eigenlob

Fragen zur Mitarbeiterführung, Gesprächsführung, Motivation, häufige Fehlzeiten, auffälliges Verhalten, Rückkehrgespräche.

Demographische Veränderungen in Thüringen – was hat das mit mir zu tun?
Lebensphasenorientierte Personalpolitik – das Konzept der Zukunft!
Interkulturelle Zusammenarbeit – mich betrifft es nicht … oder doch?

"VORWÜRFE SIND NICHT RECHTZEITG AUSGESPROCHENE WÜNSCHE."
Petra Wagner
Gründerin und Geschäftsführerin von Prowandel

prowandel - gern für Sie da.

prowandel bewegt Menschen im Kontext von Unternehmen. Zukunftsorientierte Dienstleistungen rund um moderne Personalarbeit und die Begleitung von Veränderungsprozessen bilden den Kern unseres Angebotes.

Bei Interesse an unseren Angeboten und Konzepten nehmen Sie bitte Kontakt mit uns auf. Wir freuen uns auf ein persönliches Gespräch.

authentisch, pragmatisch & lösungsorientiert